Sicher führen bei psychischer Belastung
ohne Therapeut:in zu sein
Für Führungskräfte, die Mitarbeitende mit hoher Belastung oder nach Burnout begleiten wollen, mit klaren Gesprächen, psychologischer Sicherheit und ohne sich selbst zu überfordern.
Was sag ich, ohne etwas zu verschlimmern? I Was darf ich sagen und wie vermeide ich Druck?
Was, wenn die Person weint oder gar nichts sagt? I Wer kümmert sich um mich?
Erkennen Sie sich in den Fragen wieder? Lassen Sie uns reden.
Wo stehen Sie - darum geht es. Nicht mehr und nicht weniger.
Unkompliziert I direkte Antworten
Verantwortung für Ergebnisse und für Menschen
Sie spüren, dass „etwas nicht stimmt“, wissen aber nicht, wie Sie es ansprechen können, ohne zu verletzen.
Sie fragen sich, was Sie rechtlich und organisatorisch überhaupt sagen und fragen dürfen.
Sie stehen selbst unter Druck und sollen gleichzeitig für Stabilität im Team sorgen.
Mehr Sicherheit in heiklen Situationen
Klarheit über Ihre Rolle: Was ist Ihre Aufgabe, wo sind Grenzen, wann braucht es HR oder Therapie?
Konkrete Gesprächsleitfäden für belastete Mitarbeitende und Rückkehrer nach Burnout.
Routinen und Micro-Interventionen für psychologische Sicherheit im Team auch in hybriden Settings.
Formate, die in deinen Kalender passen
Einzel-Coaching
3–5 Sessions zu konkreten Situationen (z.B. anstehendes ReturnToWork-Gespräch, wöchentliche Review-Gespräche, schwieriges 1:1, Teamkommunikation, ohne Details preiszugeben).
Kurzprogramm „Leadership & psychische Gesundheit“
online oder Präsenz, ideal,
wenn HR das für mehrere Führungskräfte bucht.
RTW: Vorbereitung, Einstieg, Abschluss, Pensum- & Aufg.planung Teamdynamiken: Kommunikation ohne Gerüchte,
Optional: Eigene Überlastung & sichere Grenzen
Begleitete Umsetzung
Tools, Leitfäden, Kurztrainings und zwischen den Terminen testen Sie konkrete Formulierungen und Routinen im Alltag. Wir reflektieren und schärfen nach.
Das bleibt Ihnen ewig.
Was du ganz praktisch mitnimmst
-
Fragen, die Sie in jedem 1:1 stellen können, ohne übergriffig zu sein.
-
typische Sätze, die Forderungen sind und u.U. Druck machen und wie Sie diese in unterstützende Formulierungen drehen können.
-
einfache Team-Routinen pro Woche, die psychologische Sicherheit stärkt.
Rückmeldungen aus der Praxis
Holger, Teamleiter Schicht
Ich weiß heute, wie ich heikle Gespräche führen kann, ohne Angst vor Fehlern und ohne meine Rollengrenze zu überschreiten.
Regula, Leiterin Logistik
Meine Mitarbeitenden haben zum ersten Mal klar gesagt, wie es ihnen geht und ich weiß dank Bernd, was ich mit dieser Information tun kann und muss.
Tamara, Leiterin Apotheke
Es war schwierig,mein Team auf die Rückkehr eines Betroffenen vorzubereiten. Dank der Hilfe von Bernd waren fast alle Teammitglieder unterstützend und sehr aufgeschlossen
FAQ
- 01
- 02
- 03
In diesem Gespräch geht es um Sie.
Um das, was Sie als Führungskraft bewegt.
Ich höre Ihnen zu und stelle Fragen, die Sie erreichen werden. Es geht um Klarheit, wo Sie stehen, wo Sie stark sind und wo ich Ihnen helfen kann.
-
Volle Klarheit, Konkrete Impulse und echte Struktur
-
Erhalten Sie praktische Hilfe.
-
Erfahren Sie, was Sie wie noch besser schaffen können.
